É importante que, antes de qualquer empreitada, seja feito um planejamento do negócio. Dessa forma, é possível visualizar com segurança quais os objetivos, os potenciais e as fraquezas da ideia. Para isso, uma importante ferramenta é o Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas.
Nele, se constrói um mapa visual contendo nove blocos, cada um descrevendo uma frente da ideia da empresa.
São eles: proposta de valor, segmento de clientes, canais de serviço, relacionamento com cliente, atividade-chave, recursos principais, parcerias, fontes de receita e estrutura de custos.
As ideias presentes nos nove blocos formam o conceito do seu negócio. Ou seja, a forma como você irá operar e gerar valor, definindo seus principais fluxos e processos. Isso permite uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado.
O site do Sebrae oferece uma plataforma para a criação do Canvas do seu negócio de forma gratuita. É possível acessá-la por este link ou baixar um aplicativo para Android ou iOS.
